Кейс: вопросы перед собеседованием
В 2016 году я выполнял тестовое задание для одной из компаний заказной разработки, были такие вопросы:
- клиент прислал письмо, что проект, которым вы занимались последние 3 недели и утверждали с менеджером среднего звена на стороне клиента, не нравится руководству. Как вы поступите?
- дизайнер, занимающийся вашим проектом, сломал руку и не может работать. Ваши действия?
- какое сопроводительное письмо вы напишите клиенту для первой презентации выполненной работы?
- клиент перенес запуск промо-кампании и оказалось, что для того, чтобы выпустить проект к нужному сроку, команде придется работать все выходные. Ваши действия?
Это реалистичный пример, с которым вы можете столкнуться на практике. Да, вы можете сказать, что недостаточно вводных, чтобы принять решение, возможна вариация. Но это все, что вы можете получить, а ответить вам все еще нужно.
Все посты написаны мной. Если вам интересно узнать больше, подписывайтесь на мою рассылку о менеджменте. Один-два раза в месяц я пишу статьи о разных аспектах проектного управления или менеджмента в целом. Или вы можете просто написать мне :)