Компетенции менеджера, проблемы и разбор PMBOK
Набор ссылок по итогу встречи. О том, какие компетенции нужны тимлиду (очень схожи с менеджером проектов), с какими проблемами он сталкивается, как оценить свои навыки
- Карта компетенция Тимлида - компетенции Тимлида (руководитель команды разработки) процентов на 40-60% пересекаются с компетенциями менеджера проекта, поэтому можно на них опираться для понимания, что стоит изучать
- Проблемы с которыми сталкиваются тимлиды в своей работе - результаты исследования, которое проводилось в сообществе. Во многом тимлиды работают на продукт, но есть пересечения с проектной деятельностью (например - “Как узнать, что мешает команде работать лучше”)
- От команды IAmPm можно посмотреть лист оценки своих компетенций, как менеджера проектов
- Презентация со всеми ссылками, которую я показывал по трудоустройству
- Подробный видео-разбор PMBOK от Селиховкина 7й версии. Я не рекомендую его читать, если у вас нет опыта проектного управления, но если уже есть 2-3 кода - рекомендую посмотреть и попытаться взять для себя, какие-либо процессы полезные в вашей деятельности. Оригинал PMBOK можно приобрести официально через регистрацию на сайте PMI
- Еще, в Практикуме периодически проходят неформальные мероприятия, одно из любимых студентами - fuckup night, где наставники делятся своими провалами. Записи встреч вы сможете найти тут
Все посты написаны мной. Если вам интересно узнать больше, подписывайтесь на мою рассылку о менеджменте. Один-два раза в месяц я пишу статьи о разных аспектах проектного управления или менеджмента в целом. Или вы можете просто написать мне :)