Роли в команде, психотип личности
И еще один пост от меня на сегодня - по вопросам обратной связи от вас
Информацию про софт-скиллы, как распределить роли*
Акцент сделаю на распределении ролей в команде. Эти практики не зависят от проектного менеджмента и не обязательно применимы только в ИТ - вы можете применять их в вашей работе сегодня
Распределение по DISC
Самый популярный и простой в применении фреймворк. Выделяет 4 типа характера:
- волевой и решительный - человек, принимающий решения
- харизматичный, открытый - способен убеждать других
- спокойный, уравновешенный - хороший слушатель
- системный, самодисциплинированный - способный на выполнение рутинных задач.
Каждому типу характера присущ свой тип задач. И отлично, если вы, как менеджер, будете это учитывать при распределении в команде. Очень подробно об этом рассказал Слава Панкратов из Стратоплана. Пройти тест можно здесь или здесь
Командные роли по Адизесу (PAEI)
Об этом написана книга “Идеальный руководитель” и много статей. Выделяет 4 роли:
- P – руководитель, у которого в большей степени развита функция Производителя, а остальные развиты посредственно.
- A – тот, у кого в большей степени получается быть Администратором, остальное он тоже умеет, но не так хорошо.
- E – это отличный Предприниматель, у которого есть начальные навыки в других сферах. И наконец,
- I – руководитель, Интегратор, с отлично развитыми способностями к интеграции людей, он не обладающий столь же выдающимися навыками в других сферах.
Тоже есть тесты на определение вашей роли или роли других. Задача руководителя, чтобы в команде были представители каждой роли - в этом случае команда может существовать, развиваться и совершенствоваться.
Модель командных ролей по Белбину
Статья в Википедии, книга от автора
Белбин же считает, что успешного существования команды, должно быть выделено 8 ролей (один человек может исполнять несколько ролей):
- Душа команды (ДК), мотиватор, вдохновитель команды
- Координатор (К), председатель
- Генератор идей (ГИ)
- Собиратель идей (СИ), исследователь ресурсов
- Стратег-аналитик (СА)
- Шейпер (Ш), контролер
- Педант (П), специалист
- Реализатор (Р)
Частично перекликается с моделью по Адизесу, но более граннулярная. Есть онлайн-тесты на определение вашей роли.
16 personalities
Ресурс, который еще больше углубляет в деление по психотипам. Тест на английском + набор статей как развивать ту или иную персону в себе. В целом, он объединяет в себе ресурсы выше. Подойдет в том числе для того, чтобы выбрать подходящую по вашему психотипу работу и оценить вашу команду по тем же признакам, что я описал выше.
Что важно
Все тесты говорят о том, что:
- все люди разные
- команда не должна состоять из одинаковых по психотипу людей
- подбор команды - это задача не легкая и требует времени
- если человек неэффективен в текущий момент - возможно он занимает не ту роль и ему нужно дать другую роль
- если люди конфликтуют - возможно это основано на их психотипе и их просто нужно развести
Попробуйте сделать один из тестов на себе, чтобы узнать больше о себе :)
Все посты написаны мной. Если вам интересно узнать больше, подписывайтесь на мою рассылку о менеджменте. Один-два раза в месяц я пишу статьи о разных аспектах проектного управления или менеджмента в целом. Или вы можете просто написать мне :)