Практики
Стабильность проекта
В тексте у вас есть комментарий: ‘Капсула - стабильный проект’. Но что это значит все-таки? Как отличить стабильность одного проекта, от другого?
Буфер и тестирование
Тестирование считается от объема работ, а не от календарной длительности
Показывать ли буфер заказчику?
Должен ли быть буфер в конце проекта или в конце каждого этапа. Нужно ли показывать буфер заказчику.
Субботний дайджест
Прошла рабочая неделя, для некоторых - возможность перевести дух после рабочей недели, для некоторых - взяться за отложенные дела на выходных. Я откладывал в течении недели интересные статьи, которые могли бы вам быть интересны и собрал их в Субботний дайджест
Типичные вопросы Заказчика
В Обратной связи от вас я увидел запись - какие типичные вопросы может задать Заказчик?
Сессионный токен
Сессионный токен - используется для того, чтобы сервер узнал клиента и не спрашивал при каждом запросе логин и пароль. А подробнее?
Большое исследование профессии 2024
Большое исследование профессии Менеджер проектов. Мотивация к его запуску, инвестированию времени. На рынке много исследований по профессиям разработчиков, продактов, но цельной картины по профессии Менеджер проектов - нет. Объясняем, почему нам важно собрать картину.
Вы не можете управлять тем, что не можете измерить
В менедженте есть такое правило: Вы не можете управлять тем, что не можете измерить. Тем не менее, я бы сказал, что это не правило, а уже МИФ.
Как доносить мысли и общаться с Заказчиком
Отличный вариант о том, как доносить мысли и общаться с Заказчиком. От части, это про переговоры - один из будущих воркшопов :)
Как давать обратную связь
Недавно с коллегами обсуждали тему обратной связи, а именно как дать конструктивную негативную обратную связь
Ссылки по итогу AMA-сессии
Типы договоров, Зачем нужно планирование. Что такое матрица стэйкхолдеров. Навыки собеседования PM
Договор FFF и варианты оплат
Формат договора FFF, схемы взаимодействия с клиентом с точки зрения оплаты
Используются ли еще тест-планы и тест-кейсы?
Где применяются, как применяются тест-планы для ручного тестирования? Почему они все еще не автоматизированы
Баги во время гарантийного обслуживания и тестирования
Для чего менеджеру нужно уметь классифицировать баги в заказной разработке? Как классификация бага влияет на скоуп работ в проекте? А вы обязаны устранять баги в принципе?
Зачем Менеджеру заниматься тестированием
Попытаюсь дать объяснение почему вам нужно сделать работу в курсе для других ролей (тестировщик, дизайнер, аналитик и т.д)
Чек-лист тестировщика
Чек-лист тестировщика и План тестирования
Договор Time&Material
Пример Договора Time&Material
Техника STAR для описания вашего опыта
Применение техники STAR (Situation, Task, Action, Result) для рассказа о вашем опыте на собеседовании
Компетенции менеджера, проблемы и разбор PMBOK
Набор ссылок по итогу встречи. О том, какие компетенции нужны тимлиду (очень схожи с менеджером проектов), с какими проблемами он сталкивается, как оценить свои навыки
Условия старта разработки бэкенда
Вопрос: Возможно ли начинать разработку с 1 пользовательского сценария, или бэку нужна вся информация по сайту, чтобы он сформировал БД, может ли он её править? Или если мы сейчас что-то забудем, всё переписывать заново?
Отражение Технического долга в плане
Вопрос: Отображается ли каким то образом технический долг в плане? Кто оплачивает эти часы работы?
Документация для проекта
Вопрос: Какую документацию может/должен подготовить именно PM, чтобы после релиза команде разработки было удобнее поддерживать продукт?
Декомпозиция задач и точность плана
Влияет ли более детальная декомпозиция задачи на точность эстимирования?
Скиллы менеджера проектов
Какие скиллы считаются важными для менеджера проектов? Что говорят профессиональные сообщества? На что обращать
Первый шаг разработки проекта
С чего начинается сайт? Дается ТЗ разработчикам, потом бек пишет, далее фронт, далее дизайнер или как?
Включено ли код.ревью в оценку разработчиком?
Когда разработчик рассчитывает время для написания кода, он включает туда время для код ревью? Или это моя задача накинуть буфера по времени для разрабов для проверки?
Договориться с командой на старте
Все из нас, когда-нибудь приходят (или приходили, или будут приходить) в новую команду и сталкиваются с проблемами неидеального взаимодействия внутри нее. Что делать с тем, что люди часто делают всё, не так как надо, не идеально на наш взгляд и, вообще, как будто сговорились на негатив?
Предварительное техническое решение
В качестве подготовки ко встрече с Клиентом у вас есть пункт - подготовить техническое решение. Давайте об этом поговорим
Бизнес-этикет удаленных встреч
Бизнес-этикет проведения онлайн встреч в zoom, MS Teams. Учитывайте современные реалии при проведении встреч онлайн
Этикет общения в чате
Учитывайте современные реалии при проведении встреч онлайн
Декомпозиция задач в фич-листе
Применение метода CRUD (Cread, Read, Update, Delete) для декомпозиции фич из фич-листа
NUPP
В проектном менеджменте есть методологии, системы и подходы. Но сообщество не стоит на месте и придумало NUPP — набор почти универсальных проектных принципов
Подведение итогов встречи
После любой встречи как с заказчиком, так и с внутренней командой, подводите короткие итоги и фиксируйте договоренности.
Разные ссылки
Небольшая порция обещаний, которые выдали на прошедшей AMA-сессии
5 секретов переговоров
Переговоры встречаются в нашей жизни каждый день. Это не только достижение договоренностей с партнерами на работе, но и обсуждение зарплаты с боссом или обсуждение с женой, как провести выходные.
Переговоры
Материал по итогу воркшопа, на темы переговоров, манипуляций
Роли в команде, психотип личности
Различные модели распределения ролей в команде, включая модели DISC, Адизеса, Белбина и 16 типов личностей. Как учитывать эти знания при формировании эффективных команд
Как контролировать эмоции
Материал взят из рассылки портала Теории и практики
Эмоции в переговорах
Как подготовиться к переговорам, с точки зрения эмоций
Пример самопрезентации
Чем больше личных сведений знает о вас ваш собеседник, тем больше доверия к вам, тем проще вести диалог с вами
Распределение ресурсов между менеджерами
Эта страница описывает практики распределения разработчиков, задействованных сразу в нескольких проектах одной компании, на этапах планирования и оперативной работы над проектами, а также проблемы, которые может привести такая ситуация.
История одного технического задания
История огромного технического задания на 400+ страниц для крупного IT-проекта государственной компании. То, с чем вы можете столкнуться как Менеджер проекта в Аутсорсе / компании заказной разработки.
Практики Холакратии для менеджера
Как можно улучшить ритуалы в проектной деятельности с помощью Холакратии
5 почему
Можно модернизировать подход 5 Почему, если представить, что проявление проблемы имеет несколько уровней
Оценка этапа Аналитики
Оценка этапа аналитики на проекте. Какие подходы и инструменты есть у менеджера проектов? Какая польза от этапа аналитики в проекте? Что значит хорошо проведенный анализ и плохо проведенный, какие последствия он несет для вашего проекта?
SCRUM: ритуалы, практики планирования и оценки
Набор ссылок, объясняющий и демонстрирующий как проходят ритуалы в SCRUM, какие практики использовать при планировании спринтов и завершении спринта
Роль Фасилитатора
В чем суть Фасилитатора на встрече? Почему это отдельный навык? Неужели, команда настолько несамостоятельна, что ей нужен человек со специальной ролью?
Процесс разработки мобилки
Полезные ссылки на материал про мобильную разработку
Как приоритезировать фичи и Roadmap
Запись воркшопов по приоритезации фич
Как писать требования
Рекомендация, как писать требования (не важно какие - функциональные или нефункциональные)
Нативное или кроссплатформенное
Один из важных аспектов задания выбрать тип приложения, которые вы будете разрабатывать: нативное или кроссплатформенное.
Безопасность в мобилке
Обеспечение безопасности мобильных приложений"
Окна хаоса
70-80% времени менеджера занимают коммуникации. От того, как мы коммуницируем, зависит успешность не только наша, но и нашей команды"
Черная книга менеджера и Кордебалет
Взгляд на менеджера проекта со стороны
Пет-проект - это опыт
Оценки задач и проектов очень часто ошибочны, но мы все еще продолжаем тратить время на них. Зачем? В статье подробно рассматривается проблема оценок задач
Работа над вашим фокусом
Будучи менеджером проектов, вы будете сталкиваться со сложностями фокусировки. В один момент времени вы будете работать над большим количеством задач. И это будет создавать сложность для вас - вы постоянно будете переключаться с одной задачи на другую, будете ощущать усталость и чувствовать, что вы ничего не успеваете.
Иногда лучше сказать Нет проекту
Нет ничего страшного, чтобы отказаться от проекта, сказать заказчику “нет” (хотя это всегда неприятно - отказывать), но если последствия проекта будут потенциально вредить вашим долгосрочным отношениям - это обосновано.
Исследование профессии Продакт менеджер 2024
Статья по результатам мини-исследования о необходимости владения технической базой менеджером проектов.
Примеры Технического задания и Плана работ
Примеры реальных проектных документов - План проекта и Смета, Техническое задание на интеграционный проект
ПМ Совет: Риски проекта
Что влияет на размер буфер? Какие риски нужно учитывать менеджеру?
Переговоры и Теория игр
Как вам нужно действовать в переговорах, если вы хотите получить сиюминутную выгоду? А если долгосрочное взаимодействие? Если вас оппонент подставил в чем-то - стоит ли вам ответить или нет?
Сколько стоит обслуживание сайта?
Сколько стоит обслуживание сайта? Не затраты на техническое сопровождение, а затраты на железо. То есть ресурсы, которые потребляет тот или иной сайт. Посмотрим на примерах levels.fyi, ozon.ru
Воркшоп Jira
Знакомство с продуктом за 1,5 часа
Почему это столько стоит? Ответы заказчику
Типичный кейс заказной разработки - Заказчик удивлен стоимость работ вашего проекта и пришел к вам с вопросом: Почему так дорого?! Как вам поступить в этом случае?
Оформление презентаций
Насколько реалистичным в жизни менеджера будет кейс, что ему достался проект по наследству?
Фасилитация
Зачем нужна фасилитация и что это такое
Метрики и практики
Какие метрики и практики можно использовать для оценки эффективности команды / проекта?
Доклад про команды
Почему мы все называем командами то, что командами не является
Диплом сдан!
Методичка по управлению проектами от Селиховкина Ивана
Словарь терминов программиста
Бахнуть, черрипиккнуть, вмерджить, шэрить звучит странно и незнакомо?
Культура и Полезные видео
Собраны материалы по запросу студентов о Культуре, ее влияние на наши решения, о Дорофееве и в принципе интересная подборка видео-записей / докладов от меня
AI на службе проектного менеджера
Кажется, пора уже сделать отдельный урок про использование Искусственного интеллекта менеджером проекта
Эффективность через встречи
Практики и рекомендации по организации встреч. Напомните себе о том, чтобы не потратить время команды впустую
Инвестируйте в отношения с командой
Большую часть времени проектные менеджеры тратят на планирование, организацию и контроль работы. Однако не забывайте о важности построения и поддержания отношений внутри вашей команды.
Оценка задач. Зачем это делать?
Нужно ли оценивать задачи для разработчиков? Кто должен оценивать их - тимлид или разработчик? Что будет, если не оценить?
Взаимовыгодные переговоры в жизни
Переговоры есть везде, вы сталкиваетесь с ними и даже не замечаете, что ведете переговоры
Product Manager vs Product Owner
Продакт менеджер, продакт оунер чем отличаются и как стать?
Fix Hack Learn - Хакатон в Microsoft
Хакатон в компании, как метод мотивации команды
Холакратия - система управления компанией
Что такое Холакратия? Как эта система влияет на жизнь разработчика, менеджера? Почему Точка Банк - уникальный? Как происходило внедрение системы менеджмента в Банке?
Математика переговоров
Что важно учитывать в переговорах? Какие критерии, кроме аргументации существуют? Что заведомо ставит вас в проигрышную позицию в переговорах?
Семья как проект
Возможно ли рассмотреть семью, как проект? А воспитание детей - как проект? Приглядитесь внимательнее, возможно то, что вы изучаете на курсе - это то, что вы делаете в вашей семье
Конструктивная конфронтация
Коммуникация - это только инструмент, который вы используете для достижения ваших целей. За взаимодействием с собеседником, важно понимать его мотивы, важно встать на его точку зрения.
Метрики и оценки качества проекта
Метрики, которые отражают качество выстроенных процессов в вашем проекте. Выберите те, которые подходят под ваш проект.
Осмысленная работа
Как понимание сути вашей работы, влияет на вашу мотивацию
Неочевидный навык менеджера: Ораторское искусство
То, что не рассказывают в книгах, на курсах по проектному управлению. Но мой опыт говорит о том, что инструмент менеджера проектов - коммуникация. И коммуницировать нужно убедительно. Для этого важны ваша мимика, ваша интонация, ваши слова, которые вы говорите, ваши движения.