Ложное лидерство. Когнитивное искажение, которое говорит о том, кого мы чевствуем - победителей или тех, кто превознимогая силы, с потерями, потрепанный, но все же достигает результата?
Никто не идёт на работу с желанием ощутить себя там глупым, токсичным, некомпетентным и бесполезным. Мы от работы хотим другого: приносить пользу, вносить свой вклад и чувствовать собственную важность. И в том числе мы хотим чувствовать психологическую безопасность.
Что такое Холакратия? Как эта система влияет на жизнь разработчика, менеджера? Почему Точка Банк - уникальный? Как происходило внедрение системы менеджмента в Банке?
Что важно учитывать в переговорах? Какие критерии, кроме аргументации существуют? Что заведомо ставит вас в проигрышную позицию в переговорах?
Коммуникация - это только инструмент, который вы используете для достижения ваших целей. За взаимодействием с собеседником, важно понимать его мотивы, важно встать на его точку зрения.
Наказания не исправляют поведение, они заставляют его сфокусироваться на эмоциях (меня обидели, несправедливо поступили), вместо того, чтобы обратить внимание на действия, которые привели к этому. Вместо наказания можно дать Обратную связь, объясняя последствия, факты которые к этому привели и что нужно было бы сделать иначе. Это будет иметь бОльший эффект.
Как понимание сути вашей работы, влияет на вашу мотивацию
Как понимание сути вашей работы, влияет на вашу мотивацию
То, что не рассказывают в книгах, на курсах по проектному управлению. Но мой опыт говорит о том, что инструмент менеджера проектов - коммуникация. И коммуницировать нужно убедительно. Для этого важны ваша мимика, ваша интонация, ваши слова, которые вы говорите, ваши движения.