Кейсы
Кейс
Проект на завершающей стадии, но приемка проекта затягивается, т.к. клиент продолжает давать замечания. Клиент уверен, что можно сделать проект еще лучше, добавив несколько мелочей и настаивает на этом. По документам у вас всё в порядке, вы можете прекратить сотрудничество в одностороннем порядке.
Вопросы после воркшопа по коддингу
На этой странице собраны ссылки на страницы с ответами по каждому вопросу
Условия старта разработки бэкенда
Вопрос: Возможно ли начинать разработку с 1 пользовательского сценария, или бэку нужна вся информация по сайту, чтобы он сформировал БД, может ли он её править? Или если мы сейчас что-то забудем, всё переписывать заново?
Схема Базы данных
Вопрос: Покажите схему 1 БД и объясните, чтобы стало понятно какая информация нужна для бэкендеров
Разработка фронтенда
Вопрос: Каким образом (какие языки, технологии используются) создаются интерактивные сайты по типу miro, notion, figma
Специализация разработчиков
Вопрос: В какой момент разработчик решает быть фронтом или беком?
Отражение Технического долга в плане
Вопрос: Отображается ли каким то образом технический долг в плане? Кто оплачивает эти часы работы?
Документация для проекта
Вопрос: Какую документацию может/должен подготовить именно PM, чтобы после релиза команде разработки было удобнее поддерживать продукт?
Декомпозиция задач и точность плана
Влияет ли более детальная декомпозиция задачи на точность эстимирования?
Разработчик - это художник?
Инженерный менеджер сравнил разработчика с гончаром и назвал разработчика инженером. Вопрос: разработчик больше именно инженер или все-тки художник?
Первый шаг разработки проекта
С чего начинается сайт? Дается ТЗ разработчикам, потом бек пишет, далее фронт, далее дизайнер или как?
Включено ли код.ревью в оценку разработчиком?
Когда разработчик рассчитывает время для написания кода, он включает туда время для код ревью? Или это моя задача накинуть буфера по времени для разрабов для проверки?
Ресурсы для бизнес-аналитика
Есть ли какие-нибудь книги или ресурсы для обучения, которые помогут бизнес-аналитику наладить написание документации из формата авдеев конюшен к четкому,понятному и лаконичнмоу формату.
Школа менеджеров Яндекса 2024
Школа менеджеров Яндекса 2024. Критерии для участия в этом году. Кейсы заданий 2023 и 2024 годов для примера
Примеры кейсов на собеседовании
Примеры кейсов на собеседовании МП, которые вам могут задать
Кейс про реорганизацию компании
Кейс про реорганизацию компании в момент сдачи проекта
Кейс: вопросы перед собеседованием
Примеры вопросов и ответов, которые задавали Наставнику, когда он устраивался на позицию Менеджера проектов
Пример ответа на тестовое задание
Ответ на кейс из собеседования
Заказчик просит сделать работы бесплатно
Разбор кейса: к вам пришел заказчик и просит сделать часть проекта бесплатно. Какие ваши действия?
Иногда лучше сказать Нет проекту
Нет ничего страшного, чтобы отказаться от проекта, сказать заказчику “нет” (хотя это всегда неприятно - отказывать), но если последствия проекта будут потенциально вредить вашим долгосрочным отношениям - это обосновано.
Кейс про наследство
Насколько реалистичным в жизни менеджера будет кейс, что ему достался проект по наследству?
История проекта в заказной разработке
Не все проекты в заказной разработке могут быть успешны. История такого проекта от студии Федор и Самат. Команда рассказала о том, как она потратила 1 год на проект, но не достигла успеха, неверно оценив свои силы и задачу
Цена наказания
Наказания не исправляют поведение, они заставляют его сфокусироваться на эмоциях (меня обидели, несправедливо поступили), вместо того, чтобы обратить внимание на действия, которые привели к этому. Вместо наказания можно дать Обратную связь, объясняя последствия, факты которые к этому привели и что нужно было бы сделать иначе. Это будет иметь бОльший эффект.