Переговоры есть везде, вы сталкиваетесь с ними и даже не замечаете, что ведете переговоры.
Вот пример таких из жизни.
Принципы соблюдаются - сначала нужно выявить потребность и потом найти вариант, который удовлетворяет интересы обеих сторон, даже если вам нужно пожертвовать своей 100% победой.
Ссылка для просмотра без VPN от Натальи Ремиш (родительский контент, но переговоры с детьми - это часто переговоры с нерациональным заказчиком :))
В тоже время, некоторые тренеры утверждают, что если вы идете на уступки кому-то, это не win-win ситуация, а lose-win (ваша потеря), но и это отчасти желтый заголовок. Опять же - нет однозначных правил, как действовать вам в любой ситуации. Вам важно видеть различные варианты действий. Вам важно распознавать ситуации. Быть готовым к развитию любой ситуации.
Все посты написаны мной. Если вам интересно узнать больше, подписывайтесь на мою рассылку о менеджменте. Один-два раза в месяц я пишу статьи о разных аспектах проектного управления или менеджмента в целом. Или вы можете просто написать мне :)