Пост от Наставника Юлии
Всем привет) Подготовила для вас реальные кейсы из разных компаний, где я работала) Некоторые из них даю решить кандидатам в ПМы)
📌Какие кейсы дают при прохождении собеседования?
- Фулстек разработчик отказывается выполнять задачи по фронту, так как считает, что это более низкоквалифицированная задача и он “выше ее”. Вам необходимо выполнить весь пул задач по проекту. Что будете делать?
- Сотрудник на удаленке в распределённой команде за 8 часов трекнул 2 часа, фактически задачи так же выполнены на 2 часа. Как будете действовать?
- К вам пришел дизайнер из вашей команды и жалуется на бэкендре, что он ставит созвоны в нерабочее время и так как дизайнер гиперответственно подходит к работе, то каждый раз на них ходит, но перерабатывает и расстраивается из-за такого положения дел. Как разрешить данную ситуацию?
- В вашей команде 17 человек, все работают в офисе, общаются друг с другом, но вы начали замечать, что 1 человек начал отдаляться от коллектива: пропускает корпоративы, не обедает на кухне, а ест на парковке в своей машине, при этом задачи выполняются качественно и в срок. Нужно ли что-то предпринимать? Если нет, то почему? Если да, то что?
Рекомендация от Кирилла
Дополнительно продублирую ссылку на тестовые, с которыми мне довелось сталкиваться
Все посты написаны мной. Если вам интересно узнать больше, подписывайтесь на мою рассылку о менеджменте. Один-два раза в месяц я пишу статьи о разных аспектах проектного управления или менеджмента в целом. Или вы можете просто написать мне :)