Субботний дайджест
Прошла рабочая неделя, для некоторых - возможность перевести дух после рабочей недели, для некоторых - взяться за отложенные дела на выходных. Я откладывал в течении недели интересные статьи, которые могли бы вам быть интересны и собрал их в Субботний дайджест
Статья о том, как выстроить диалог в случае споров, разногласий. Статья понравилась тем, что достаточны простые, но частые случаи, которые применяются в реальной жизни. Как не довести разногласия до конфликта? Часто, на эмоциях другая сторона цепляется за слова, реагируют на то что и как вы сказали. Это еще больше раздувает конфликт. Для менеджера проектов это ситуации Обсуждения с Заказчиком, отстаивание своей позиции внутри компании, диалоги с разработчиками. Частые случаи - 5 минут на прочтение
Не в том смысле, как решиться и сделать что-то, а как выбрать решение из множества возможных. Для менеджера принимать решения нужно постоянно. К вам пришел разработчик и спросил - какую фичу делать дальше, потому что по текущей у него случился блок (ждет дизайн). Или позвонил Заказчик и срочно просит дать ему ответ о статусе проекта, а вы в этот момент планируете с командой спринт - вам остаться с командой или броситься помогать заказчику? Статья напомнит о том, что боязнь принять решение - это боязнь ошибиться. Или что, мы ждем что мир Белый и Черный, а фактически - сложнее. Что с этим делать? Так же в статье :)
Это интересно тем, кто собеседуется сейчас. На собеседовании стресс и очень легко дать ответ “очевидный” или тот, о котором вы будете жалеть. Посмотрите на себя со стороны, если вы планируете сменить работу :)
Хороших выходных!
Все посты написаны мной. Если вам интересно узнать больше, подписывайтесь на мою рассылку о менеджменте. Один-два раза в месяц я пишу статьи о разных аспектах проектного управления или менеджмента в целом. Или вы можете просто написать мне :)