Оценки проектов и задач - зло. Но их нужно делать
Категории: Статьи
Не думал, что буду что-то писать вам, но скину статью.
В заголовке приведена суть статьи, в ее содержании раскрываются детали, почему так считает автор.
Мое мнение, что оценки и сроки - только мешают и делают менеджеров и вышестоящими руководителями очень важными, потому что дает им чувство уверенности.
Люди (и я, и вы) не умеют предсказывать будущее. Мы не можем угадывать что произойдет завтра, не говоря уже о том, закончим ли мы в срок через 6-12 месяцев. Сроки добавляют стресс всем (разработчикам, менеджерам), попытка сделать оценку задачи проекта - это попытка заставить кого-то думать о будущем.
При этом, пользу от оценок я вижу в том, что это попытка глубже подумать о задаче, сфокусироваться на тех моментах, которые незаметны были изначально. Поговорить о проблеме, возможно привлечь экспертом, которые помогут решить возникающую проблему. Но отнюдь не предсказать точное будущее
Все посты написаны мной. Если вам интересно узнать больше, подписывайтесь на мою рассылку о менеджменте. Один-два раза в месяц я пишу статьи о разных аспектах проектного управления или менеджмента в целом. Или вы можете просто написать мне :)