Оценки проектов и задач - зло. Но их нужно делать
Категории: Статьи
Не думал, что буду что-то писать вам, но скину статью.
В заголовке приведена суть статьи, в ее содержании раскрываются детали, почему так считает автор.
Мое мнение, что оценки и сроки - только мешают и делают менеджеров и вышестоящими руководителями очень важными, потому что дает им чувство уверенности.
Люди (и я, и вы) не умеют предсказывать будущее. Мы не можем угадывать что произойдет завтра, не говоря уже о том, закончим ли мы в срок через 6-12 месяцев. Сроки добавляют стресс всем (разработчикам, менеджерам), попытка сделать оценку задачи проекта - это попытка заставить кого-то думать о будущем.
При этом, пользу от оценок я вижу в том, что это попытка глубже подумать о задаче, сфокусироваться на тех моментах, которые незаметны были изначально. Поговорить о проблеме, возможно привлечь экспертом, которые помогут решить возникающую проблему. Но отнюдь не предсказать точное будущее
🤖 Используйте ИИ в работе менеджера
MySummit School — практический курс по Gen AI инструментам для менеджеров от автора этих материалов. ChatGPT, Claude, YandexGPT и другие инструменты для реальных задач.
73% практики, 27% теории. Экономьте до 4 часов в день на рутине. Пожизненный доступ с еженедельными обновлениями по новым инструментам.