Практики

Scope Creep - как остановить расползание границ проекта

Что такое scope creep, почему он убивает проекты, и как с ним бороться. Ранние признаки, change management процесс, техники говорить ‘нет’ изменениям и кейсы из практики.

Как не слить бюджет проекта: практическое руководство для менеджеров

Практическое руководство по управлению бюджетом проекта. Burn rate, прогнозирование, ранние признаки перерасхода и инструменты для контроля.

Как создать T&M контракт с помощью YandexGPT - пошаговый гайд

Практический гайд по использованию YandexGPT для создания черновика Time & Material контракта. С готовыми промптами, примерами и советами, как это делать правильно.

Time & Material контракт - когда это работает и как не потерять бюджет

Разбираемся, что такое Time & Material контракты, когда они работают лучше фиксированной цены, и как управлять ими правильно. С реальными примерами и практическими советами.

Большое исследование профессии 2024

Большое исследование профессии Менеджер проектов. Мотивация к его запуску, инвестированию времени. На рынке много исследований по профессиям разработчиков, продактов, но цельной картины по профессии Менеджер проектов - нет. Объясняем, почему нам важно собрать картину.

Неочевидный навык менеджера: Ораторское искусство

То, что не рассказывают в книгах, на курсах по проектному управлению. Но мой опыт говорит о том, что инструмент менеджера проектов - коммуникация. И коммуницировать нужно убедительно. Для этого важны ваша мимика, ваша интонация, ваши слова, которые вы говорите, ваши движения.

Осмысленная работа

Как понимание сути вашей работы, влияет на вашу мотивацию

Метрики и оценки качества проекта

Метрики, которые отражают качество выстроенных процессов в вашем проекте. Выберите те, которые подходят под ваш проект.

Конструктивная конфронтация

Коммуникация - это только инструмент, который вы используете для достижения ваших целей. За взаимодействием с собеседником, важно понимать его мотивы, важно встать на его точку зрения.

Семья как проект

Возможно ли рассмотреть семью, как проект? А воспитание детей - как проект? Приглядитесь внимательнее, возможно то, что вы изучаете на курсе - это то, что вы делаете в вашей семье

Математика переговоров

Что важно учитывать в переговорах? Какие критерии, кроме аргументации существуют? Что заведомо ставит вас в проигрышную позицию в переговорах?

Холакратия - система управления компанией

Что такое Холакратия? Как эта система влияет на жизнь разработчика, менеджера? Почему Точка Банк - уникальный? Как происходило внедрение системы менеджмента в Банке?

Fix Hack Learn - Хакатон в Microsoft

Хакатон в компании, как метод мотивации команды

Почему это столько стоит? Ответы заказчику

Типичный кейс заказной разработки - Заказчик удивлен стоимость работ вашего проекта и пришел к вам с вопросом: Почему так дорого?! Как вам поступить в этом случае?

Сколько стоит обслуживание сайта?

Сколько стоит обслуживание сайта? Не затраты на техническое сопровождение, а затраты на железо. То есть ресурсы, которые потребляет тот или иной сайт. Посмотрим на примерах levels.fyi, ozon.ru

Переговоры и Теория игр

Как вам нужно действовать в переговорах, если вы хотите получить сиюминутную выгоду? А если долгосрочное взаимодействие? Если вас оппонент подставил в чем-то - стоит ли вам ответить или нет?

ПМ Совет: Риски проекта

Что влияет на размер буфер? Какие риски нужно учитывать менеджеру?

Примеры Технического задания и Плана работ

Примеры реальных проектных документов - План проекта и Смета, Техническое задание на интеграционный проект

Исследование профессии Продакт менеджер 2024

Статья по результатам мини-исследования о необходимости владения технической базой менеджером проектов.

Иногда лучше сказать Нет проекту

Нет ничего страшного, чтобы отказаться от проекта, сказать заказчику “нет” (хотя это всегда неприятно - отказывать), но если последствия проекта будут потенциально вредить вашим долгосрочным отношениям - это обосновано.

Работа над вашим фокусом

Будучи менеджером проектов, вы будете сталкиваться со сложностями фокусировки. В один момент времени вы будете работать над большим количеством задач. И это будет создавать сложность для вас - вы постоянно будете переключаться с одной задачи на другую, будете ощущать усталость и чувствовать, что вы ничего не успеваете.

Пет-проект - это опыт

Оценки задач и проектов очень часто ошибочны, но мы все еще продолжаем тратить время на них. Зачем? В статье подробно рассматривается проблема оценок задач

Оценка этапа Аналитики

Оценка этапа аналитики на проекте. Какие подходы и инструменты есть у менеджера проектов? Какая польза от этапа аналитики в проекте? Что значит хорошо проведенный анализ и плохо проведенный, какие последствия он несет для вашего проекта?

История одного технического задания

История огромного технического задания на 400+ страниц для крупного IT-проекта государственной компании. То, с чем вы можете столкнуться как Менеджер проекта в Аутсорсе / компании заказной разработки.

Распределение ресурсов между менеджерами

Эта страница описывает практики распределения разработчиков, задействованных сразу в нескольких проектах одной компании, на этапах планирования и оперативной работы над проектами, а также проблемы, которые может привести такая ситуация.

Роли в команде, психотип личности

Различные модели распределения ролей в команде, включая модели DISC, Адизеса, Белбина и 16 типов личностей. Как учитывать эти знания при формировании эффективных команд

Скиллы менеджера проектов

Какие скиллы считаются важными для менеджера проектов? Что говорят профессиональные сообщества? На что обращать

Баги во время гарантийного обслуживания и тестирования

Для чего менеджеру нужно уметь классифицировать баги в заказной разработке? Как классификация бага влияет на скоуп работ в проекте? А вы обязаны устранять баги в принципе?

Договор FFF и варианты оплат

Формат договора FFF, схемы взаимодействия с клиентом с точки зрения оплаты

Используются ли еще тест-планы и тест-кейсы?

Где применяются, как применяются тест-планы для ручного тестирования? Почему они все еще не автоматизированы

Product Manager vs Product Owner

Продакт менеджер, продакт оунер чем отличаются и как стать?

Взаимовыгодные переговоры в жизни

Переговоры есть везде, вы сталкиваетесь с ними и даже не замечаете, что ведете переговоры

Оценка задач. Зачем это делать?

Нужно ли оценивать задачи для разработчиков? Кто должен оценивать их - тимлид или разработчик? Что будет, если не оценить?

Инвестируйте в отношения с командой

Большую часть времени проектные менеджеры тратят на планирование, организацию и контроль работы. Однако не забывайте о важности построения и поддержания отношений внутри вашей команды.

Эффективность через встречи

Практики и рекомендации по организации встреч. Напомните себе о том, чтобы не потратить время команды впустую

AI на службе проектного менеджера

Кажется, пора уже сделать отдельный урок про использование Искусственного интеллекта менеджером проекта

Культура и Полезные видео

Собраны материалы по запросу студентов о Культуре, ее влияние на наши решения, о Дорофееве и в принципе интересная подборка видео-записей / докладов от меня

Словарь терминов программиста

Бахнуть, черрипиккнуть, вмерджить, шэрить звучит странно и незнакомо?

Оформление презентаций

Насколько реалистичным в жизни менеджера будет кейс, что ему достался проект по наследству?

Диплом сдан!

Методичка по управлению проектами от Селиховкина Ивана

Доклад про команды

Почему мы все называем командами то, что командами не является

Метрики и практики

Какие метрики и практики можно использовать для оценки эффективности команды / проекта?

Фасилитация

Зачем нужна фасилитация и что это такое

Воркшоп Jira

Знакомство с продуктом за 1,5 часа

Черная книга менеджера и Кордебалет

Взгляд на менеджера проекта со стороны

Окна хаоса

70-80% времени менеджера занимают коммуникации. От того, как мы коммуницируем, зависит успешность не только наша, но и нашей команды"

Безопасность в мобилке

Обеспечение безопасности мобильных приложений"

Нативное или кроссплатформенное

Один из важных аспектов задания выбрать тип приложения, которые вы будете разрабатывать: нативное или кроссплатформенное.

Как писать требования

Рекомендация, как писать требования (не важно какие - функциональные или нефункциональные)

Как приоритезировать фичи и Roadmap

Запись воркшопов по приоритезации фич

Процесс разработки мобилки

Полезные ссылки на материал про мобильную разработку

Роль Фасилитатора

В чем суть Фасилитатора на встрече? Почему это отдельный навык? Неужели, команда настолько несамостоятельна, что ей нужен человек со специальной ролью?

SCRUM: ритуалы, практики планирования и оценки

Набор ссылок, объясняющий и демонстрирующий как проходят ритуалы в SCRUM, какие практики использовать при планировании спринтов и завершении спринта

5 почему

Можно модернизировать подход 5 Почему, если представить, что проявление проблемы имеет несколько уровней

Практики Холакратии для менеджера

Как можно улучшить ритуалы в проектной деятельности с помощью Холакратии

Пример самопрезентации

Чем больше личных сведений знает о вас ваш собеседник, тем больше доверия к вам, тем проще вести диалог с вами

Эмоции в переговорах

Как подготовиться к переговорам, с точки зрения эмоций

Как контролировать эмоции

Материал взят из рассылки портала Теории и практики

Переговоры

Материал по итогу воркшопа, на темы переговоров, манипуляций

5 секретов переговоров

Переговоры встречаются в нашей жизни каждый день. Это не только достижение договоренностей с партнерами на работе, но и обсуждение зарплаты с боссом или обсуждение с женой, как провести выходные.

Разные ссылки

Небольшая порция обещаний, которые выдали на прошедшей AMA-сессии

Подведение итогов встречи

После любой встречи как с заказчиком, так и с внутренней командой, подводите короткие итоги и фиксируйте договоренности.

NUPP

В проектном менеджменте есть методологии, системы и подходы. Но сообщество не стоит на месте и придумало NUPP — набор почти универсальных проектных принципов

Декомпозиция задач в фич-листе

Применение метода CRUD (Cread, Read, Update, Delete) для декомпозиции фич из фич-листа

Этикет общения в чате

Учитывайте современные реалии при проведении встреч онлайн

Бизнес-этикет удаленных встреч

Бизнес-этикет проведения онлайн встреч в zoom, MS Teams. Учитывайте современные реалии при проведении встреч онлайн

Предварительное техническое решение

В качестве подготовки ко встрече с Клиентом у вас есть пункт - подготовить техническое решение. Давайте об этом поговорим

Договориться с командой на старте

Все из нас, когда-нибудь приходят (или приходили, или будут приходить) в новую команду и сталкиваются с проблемами неидеального взаимодействия внутри нее. Что делать с тем, что люди часто делают всё, не так как надо, не идеально на наш взгляд и, вообще, как будто сговорились на негатив?

Включено ли код.ревью в оценку разработчиком?

Когда разработчик рассчитывает время для написания кода, он включает туда время для код ревью? Или это моя задача накинуть буфера по времени для разрабов для проверки?

Первый шаг разработки проекта

С чего начинается сайт? Дается ТЗ разработчикам, потом бек пишет, далее фронт, далее дизайнер или как?

Декомпозиция задач и точность плана

Влияет ли более детальная декомпозиция задачи на точность эстимирования?

Документация для проекта

Вопрос: Какую документацию может/должен подготовить именно PM, чтобы после релиза команде разработки было удобнее поддерживать продукт?

Отражение Технического долга в плане

Вопрос: Отображается ли каким то образом технический долг в плане? Кто оплачивает эти часы работы?

Условия старта разработки бэкенда

Вопрос: Возможно ли начинать разработку с 1 пользовательского сценария, или бэку нужна вся информация по сайту, чтобы он сформировал БД, может ли он её править? Или если мы сейчас что-то забудем, всё переписывать заново?

Компетенции менеджера, проблемы и разбор PMBOK

Набор ссылок по итогу встречи. О том, какие компетенции нужны тимлиду (очень схожи с менеджером проектов), с какими проблемами он сталкивается, как оценить свои навыки

Техника STAR для описания вашего опыта

Применение техники STAR (Situation, Task, Action, Result) для рассказа о вашем опыте на собеседовании

Договор Time&Material

Пример Договора Time&Material

Чек-лист тестировщика

Чек-лист тестировщика и План тестирования

Зачем Менеджеру заниматься тестированием

Попытаюсь дать объяснение почему вам нужно сделать работу в курсе для других ролей (тестировщик, дизайнер, аналитик и т.д)

Ссылки по итогу AMA-сессии

Типы договоров, Зачем нужно планирование. Что такое матрица стэйкхолдеров. Навыки собеседования PM

Как давать обратную связь

Недавно с коллегами обсуждали тему обратной связи, а именно как дать конструктивную негативную обратную связь

Как доносить мысли и общаться с Заказчиком

Отличный вариант о том, как доносить мысли и общаться с Заказчиком. От части, это про переговоры - один из будущих воркшопов :)

Вы не можете управлять тем, что не можете измерить

В менедженте есть такое правило: Вы не можете управлять тем, что не можете измерить. Тем не менее, я бы сказал, что это не правило, а уже МИФ.

Типичные вопросы Заказчика

В Обратной связи от вас я увидел запись - какие типичные вопросы может задать Заказчик?

Субботний дайджест

Прошла рабочая неделя, для некоторых - возможность перевести дух после рабочей недели, для некоторых - взяться за отложенные дела на выходных. Я откладывал в течении недели интересные статьи, которые могли бы вам быть интересны и собрал их в Субботний дайджест

Категории постов

Практики