Видео
Архитектура веб-приложений
Чем более конкретно занимается frontent и backend-разработчики?
Дизайн и разработка
Рекомендации для менеджеров проектов, кто хочет начать разбираться в дизайне
Вы не можете управлять тем, что не можете измерить
В менедженте есть такое правило: Вы не можете управлять тем, что не можете измерить. Тем не менее, я бы сказал, что это не правило, а уже МИФ.
YouTube-каналы о менеджменте
Подборка youtube-каналов о менеджменте от наставников курса Менеджер проектов в ИТ. Яндекс Практикум
Как программист пишет код?
Для общего развития и понимания менеджера - как программист пишет код? На что похожа эта процедура? Что Разработчик делает, пока сидит за компьютером целый день?
Пример Интервью на позицию Senior PM
Видео интервью на позицию Seniro PM для студентов курса Менеджер проектов в ИТ, Яндекс.Практикум
Материал про трудоустройство
Материал для проектных менеджеров по поиску работу: на какие рейтинги обращать внимание, чтобы найти работодателя, как понять что ждут от Менеджера проектов, на какие исследования рынка опираться
Компетенции менеджера, проблемы и разбор PMBOK
Набор ссылок по итогу встречи. О том, какие компетенции нужны тимлиду (очень схожи с менеджером проектов), с какими проблемами он сталкивается, как оценить свои навыки
Разные ссылки
Небольшая порция обещаний, которые выдали на прошедшей AMA-сессии
Авралы
Давайте сегодня обсудим жизненную проблему, а именно как можно победить аврал.
Переговоры
Материал по итогу воркшопа, на темы переговоров, манипуляций
Роли в команде, психотип личности
Различные модели распределения ролей в команде, включая модели DISC, Адизеса, Белбина и 16 типов личностей. Как учитывать эти знания при формировании эффективных команд
Общение менеджера с разработчиками
Немного технического контента, который может быть вам полезен быть в будущем ) Ниже предлагаю подборку материалов, которые помогут вам наладить общий язык с командой.
Практики Холакратии для менеджера
Как можно улучшить ритуалы в проектной деятельности с помощью Холакратии
Вебинар по JIRA
Дополнительный материал по итогу SCRUM-игры
OKR и Проектное управление
Что такое методология OKR? Совместима ли методология OKR и проектное управление? Пример OKR
Оценка этапа Аналитики
Оценка этапа аналитики на проекте. Какие подходы и инструменты есть у менеджера проектов? Какая польза от этапа аналитики в проекте? Что значит хорошо проведенный анализ и плохо проведенный, какие последствия он несет для вашего проекта?
Подготовка к Scrum-игре
Перед Scrum-игрой - узнаем, что такое SCRUM, самый базовый момент
SCRUM: ритуалы, практики планирования и оценки
Набор ссылок, объясняющий и демонстрирующий как проходят ритуалы в SCRUM, какие практики использовать при планировании спринтов и завершении спринта
Процесс разработки мобилки
Полезные ссылки на материал про мобильную разработку
Сертификация для менеджера проектов. Нужно ли?
Сертификации для менеджеров проектов и о том, нужна ли она. Представлены исследования, свидетельствующие о том, что люди с сертификатами зарабатывают больше, но при этом поднимаются вопросы о причинно-следственной связи между сертификатом и зарплатой
Как приоритезировать фичи и Roadmap
Запись воркшопов по приоритезации фич
Черная книга менеджера и Кордебалет
Взгляд на менеджера проекта со стороны
Ненасильственное управление
В продолжение сегодняшнего кейса про разработчика, который немножко ‘испортился’, и вы пробовали понять в чем же с ним дело)
Разбор резюме
Разбор резюме Продактов / Проджектов (2 часа разбора)
Как нанимают Проектных менеджеров
Максим Гостев поделился опытом - как он нанимает Проектных менеджеров, на что обращает внимание при найме
Переговоры и Теория игр
Как вам нужно действовать в переговорах, если вы хотите получить сиюминутную выгоду? А если долгосрочное взаимодействие? Если вас оппонент подставил в чем-то - стоит ли вам ответить или нет?
Воркшоп Jira
Знакомство с продуктом за 1,5 часа
Метрики и практики
Какие метрики и практики можно использовать для оценки эффективности команды / проекта?
Обзор рынка труда
Как устроиться в IT и сколько просить денег
Доклад про команды
Почему мы все называем командами то, что командами не является
Факторы успеха проекта
В предпоследний день вашей дипломной работы - немного рефлексии
Послание выпускникам
Пользуйтесь солнцезащитным кремом
Курсы по MS Project
MS Project, как альтернатива GanttPro
Менеджер проектов в Инфраструктурных проектах
Встреча с Менеджером проектов, который делал инфраструктурный проект - облачный сервис
Культура и Полезные видео
Собраны материалы по запросу студентов о Культуре, ее влияние на наши решения, о Дорофееве и в принципе интересная подборка видео-записей / докладов от меня
Эффективность через встречи
Практики и рекомендации по организации встреч. Напомните себе о том, чтобы не потратить время команды впустую
Оценка задач. Зачем это делать?
Нужно ли оценивать задачи для разработчиков? Кто должен оценивать их - тимлид или разработчик? Что будет, если не оценить?
Взаимовыгодные переговоры в жизни
Переговоры есть везде, вы сталкиваетесь с ними и даже не замечаете, что ведете переговоры
Fix Hack Learn - Хакатон в Microsoft
Хакатон в компании, как метод мотивации команды
Скучный менеджмент
Ложное лидерство. Когнитивное искажение, которое говорит о том, кого мы чевствуем - победителей или тех, кто превознимогая силы, с потерями, потрепанный, но все же достигает результата?
Холакратия - система управления компанией
Что такое Холакратия? Как эта система влияет на жизнь разработчика, менеджера? Почему Точка Банк - уникальный? Как происходило внедрение системы менеджмента в Банке?
Конструктивная конфронтация
Коммуникация - это только инструмент, который вы используете для достижения ваших целей. За взаимодействием с собеседником, важно понимать его мотивы, важно встать на его точку зрения.
Метрики и оценки качества проекта
Метрики, которые отражают качество выстроенных процессов в вашем проекте. Выберите те, которые подходят под ваш проект.
Diversity & Inclusion по-русски
Как понимание сути вашей работы, влияет на вашу мотивацию
Неочевидный навык менеджера: Ораторское искусство
То, что не рассказывают в книгах, на курсах по проектному управлению. Но мой опыт говорит о том, что инструмент менеджера проектов - коммуникация. И коммуницировать нужно убедительно. Для этого важны ваша мимика, ваша интонация, ваши слова, которые вы говорите, ваши движения.